Виталий Рабаев

Cоучредитель МОСИНВЕСТФИНАНС,
серийный предприниматель,
бизнес-наставник

Несколько фактов обо мне:
  • Выстроил работу компании
    по всей территории РФ так,
    что она входит в ТОП 3
    по объёму сделок в своей
    нише по всей стране
  • За 6 лет с нуля построил компанию
    с годовым оборотом –
    более 1 млрд рублей
  • Сформировал команду более,
    чем из 100 человек,
    которая постоянно растёт
  • Уделяет работе над основным бизнесом
    не более 4-х часов в день
  • Опыт в предпринимательстве — более 10 лет

Большинство предпринимателей
сталкиваются с одинаковыми
проблемами,

из-за
которых их компании
не растут

Не можете пробить
финансовый потолок.
Мало клиентов и продаж
Снижаете расходы, ищете новые
рынки сбыта, увеличиваете бюджеты
на рекламу, но это никак не помогает
Узнать решение
Нет времени на отдых.
Работаете 24/7,
без выходных
Тонете в операционных задачах,
хотите выбраться из них, но не можете
этого сделать
Узнать решение
Нет выстроенной системы
в бизнесе, все делается
«по ощущениям»
Отсутствует оцифровка
и автоматизация процессов,
вы не понимаете, за счет чего
компания растет, а что тянет ее вниз
Узнать решение
Сотрудники не хотят
нормально работать
У вас нет системы KPI, и вы не знаете,
как мотивировать сотрудников
выполнять свои обязанности
качественно и в срок
Узнать решение
Отсутствует или не налажен
финансовый учёт
Нет понимания, как происходит
движение денежных средств
в компании, из-за чего возникают
кассовые разрывы
Узнать решение
Нет чёткой цели и фокуса
на ключевых задачах
Не знаете, с чего начать, и какие
главные задачи стоит выполнять
в первую очередь, чтобы кратно
ускорить развитие бизнеса
Узнать решение
и многими другими
проблемами

На каждую из этих проблем
есть
понятное решение

Но найти это решение самостоятельно сложно,
и нужен взгляд опытного эксперта со стороны

Запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

После прохождения которого, вы:

Получите пошаговый план
развития вашего бизнеса
Поймёте, что мешает вам
достичь желаемого результата
Зададите все волнующие вас вопросы
по масштабированию бизнеса
и
получите на них исчерпывающие ответы
Разбор пройдёт в формате Zoom - встречи Продолжительность встречи – 1 час
Заполните форму
Чтобы мы могли связаться с вами для согласования даты и времени проведения разбора
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями обработки данных и политикой конфиденциальности

Что будет на разборе?

01
Знакомство
Знакомимся
с вами и вашей ситуацией, актуальными задачами и проблемами, с которыми вы столкнулись
02
Определение стартовой точки
Определяем
текущую точку А:
роль в бизнесе, ежемесячный оборот компании, чистая прибыль, боли, удовлетворённость бизнесом
03
Постановка конкретных целей
Определяем точку В:
к чему хотелось бы прийти по всем сферам бизнеса и проверяем цели на реалистичность
04
Составление плана реализации
Обсуждаем,
как можно достичь поставленных целей, и находим наиболее эффективные решения
05
Выбор
лучших решений
Отбираем лучшие идеи и точные действия для дальнейшего развития вашего бизнеса
06
Помощь в реализации
Поможем внедрить все решения, чтобы достичь вашей желаемой точки В, либо вы можете сделать это самостоятельно без нашего участия
ПОЛУЧИТЬ ПОШАГОВЫЙ
ПЛАН РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

За весь свой путь в бизнесе
я совершал ошибки и терял деньги,
но каждый раз многократно окупал их

За 10 лет я смог детально разобраться
во всех сферах бизнеса, и найти
те точечные решения, которые
действительно влияют на результат,
позволяя компаниям кратно расти

Если вы тоже столкнулись с проблемами в бизнесе и вам нужна помощь эксперта в их решении
Оставьте заявку на бесплатный
разбор
, и мы вместе с вами
составим пошаговый план развития вашего бизнеса
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями обработки данных и политикой конфиденциальности

Что делать
с результатами разбора

После разбора вы можете внедрить все решения самостоятельно, либо сделать это совместно со мной в личном или групповом формате
Листайте в право, чтобы посмотреть все
УПРАВЛЕНИЕ
КОМПАНИЕЙ
Что разберем:
  • Стратегическое планирование бизнеса
  • Метод декомпозиции целей
  • Приоритезация задач для достижения целей
  • Организационная структура
  • Делегирование полномочий
  • Выстраивание бизнес - процессов
  • Регламентирование бизнес - процессов
  • Ключевые показатели эффективности сотрудников
  • Системный подход к управлению компанией
  • Анализ бизнес - процессов
  • Отдел контроля качества и зачем он нужен
РЕЗУЛЬТАТ
  • Сфокусируетесь на 20% задач, которые дадут 80% результата и будут выполнены качественно и в срок
  • Добьётесь регулярного выполнения и перевыполнения поставленных планов во всех сферах деятельности
  • Освободите для себя минимум 5 часов в день, не ухудшая при этом качество выполняемой работы, а наоборот – улучшая его. Направите фокус своего внимания на действительно важные вещи
МАРКЕТИНГ
Что разберем:
  • Анализ конкурентов
  • Выстраивание отдела маркетинга
  • Найм персонала в отдел маркетинга
  • Специфика коммуникации с маркетологом
  • Специфика маркетинговой воронки
  • Продуктовая матрица и автоворонки
  • Посадочные площадки
  • Упаковка бизнеса
  • Рекламные каналы
  • Градация лидов
  • Прогрев лидов
  • Тестирование маркетинговых гипотез
  • MVP в бизнесе
  • Юнит - экономика
  • Аналитика в маркетинге
РЕЗУЛЬТАТ
  • Научитесь регулярно улучшать показатели маркетинговой воронки, получая наибольшую выгоду на каждый вложенный рубль
  • Сможете запускать рекламные кампании, которые завалят заявками ваш отдел продаж
  • Сделаете отдел маркетинга сильной стороной вашего бизнеса
ПРОДАЖИ
Что разберем:
  • Анализ конкурентов
  • Выстраивание отдела продаж. МОПы и РОПы
  • Безокладная система мотивации МОПов
  • Система мотивации РОПов
  • Найм персонала в отдел продаж
  • Специфика коммуникации с продажником
  • Приоритезация задач для достижения плана по продажам
  • Специфика воронки продаж
  • Коммерческое предложение как ключевой этап воронки продаж
  • Систематизация бизнес - процессов с помощью CRM - системы
  • ABCDX – сегментация клиентов
  • Сегментация лидов внутренней базы
  • Разработка и внедрение скриптов продаж
  • Метрики в продажах
  • Аналитика в продажах
РЕЗУЛЬТАТ
  • Определите наиболее эффективный подход к продажам для каждого отдельного сегмента клиентов, и кратно увеличите конверсию в сделку по каждому из них
  • Сделаете процесс продаж прозрачным, определите проблемные места в воронке и улучшите каждый из её этапов
  • Создадите сильную систему в продажах, которая будет работать без вашего присутствия и надзора, регулярно улучшая свои показатели
ФИНАНСЫ
Что разберем:
  • Бюджетирование
  • Финансовый учёт
  • Бухгалтерский баланс
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Движение денежных средств
  • Дивиденды
РЕЗУЛЬТАТ
  • Поймёте, как эффективно увеличивать разницу между доходами и расходами компании, повышая прибыль и, как следствие, ваши дивиденды
  • Ликвидируете хаос в движении денег, направите их в нужное русло, увеличив эффективность их использования
  • Поменяете мышление по отношению к дивидендам и научитесь зарабатывать больше денег без вреда для бизнеса
HR (КАДРЫ)
Что разберем:
  • Воронка найма персонала
  • Лидогенерация в найме
  • Как правильно составлять вакансии
  • Процесс собеседования кандидатов
  • Разработка и внедрение корпоративного обучения
  • Аудит компетенций персонала
РЕЗУЛЬТАТ
  • Внедрите эффективную воронку найма в свой бизнес. Увеличите эффективность найма каждого сотрудника и создадите ту самую «очередь за забором»
  • Ускорите путь нового сотрудника до первых результатов. Обеспечите регулярный рост показателей команды
  • Кратно увеличите конверсию в найм качественных кадров. Научитесь делать «снайперские выстрелы» вместо «пулемётной очереди»
ЛИЧНАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Что разберем:
  • Личное целеполагание
  • Эффективный тайм-менеджмент
  • Зона комфорта и уровень нормы
  • Зона комфорта и личное пространство
  • Увлечения за пределами бизнеса
  • Система личной мотивации
  • Система смены локации
  • Путешествия как основа личной продуктивности
  • Спорт как фактор управления собой
  • Выгорание: причины, профилактика и устранение
РЕЗУЛЬТАТ
  • Начнёте достигать поставленные цели, а не переносить их на следующий месяц / квартал / год
  • Ваш бизнес станет частью вашей жизни,
    а не жизнь – частью бизнеса
  • Выйдете из бесконечной гонки и начнёте наслаждаться жизнью без стресса
    и в комфортном темпе

Каждый, с кем мы
работали,
кратно вырос и решил все свои запросы

Ниша: Бьюти, барбершоп «Baza Barbershop»

Запрос на наставничество:

  1. Уход из найма
  2. Выстраивание прибыльного бизнеса

Результат после наставничества:

  1. Открыл и масштабировал два барбершопа
  2. Постоянное увеличение чистой прибыли
Показатели Точка А Точка B
Общая выручка 0 ₽/месяц 2 700 000 ₽/месяц
Чистая прибыль ЗП – 120 000 ₽/месяц 850 000 ₽/месяц + 600%
Посмотреть
Посмотреть

Ниша: Общепит, ресторанный бизнес «Ami Chaise»

Запрос на наставничество:

  1. Выстраивание отделов маркетинга, персонала
  2. Минимизация вовлечённости в операционку

Результат после наставничества:

  1. Систематизация всех бизнес-процессов
  2. Эффективное делегирование, фокус на стратегическое планирование и масштабирование
Показатели Точка А Точка B
Общая выручка 1 200 000 ₽/месяц 6 000 000 ₽/месяц + 400%
Чистая прибыль 200 000 ₽/месяц 2 000 000 ₽/месяц + 900%
Посмотреть
Посмотреть

Ниша: Медицина, стоматологии «ЕЦС», «МедСервис Бьюти»

Запрос на наставничество:

  1. Выстраивание отделов маркетинга, продаж
  2. Увеличение выручки за счёт новых пациентов

Результат после наставничества:

  1. Реализация маркетинговой стратегии
  2. Выстраивание системных продаж
Показатели Точка А Точка B
Общая выручка 18 000 000 ₽/месяц 27 000 000 ₽/месяц + 30%
Процент выручки с новых пациентов менее 5% более 40% + 700%
Посмотреть
Посмотреть
ХОЧУ ТАКЖЕ

Система выстроена так, что вы неизбежно добьетесь поставленной цели

Еженедельные часовые
созвоны в Zoom
Составление планов по задачам
на неделю, подведение итогов прошлой недели, корректировка стратегии
Индивидуальный
и групповой формат
В зависимости от того,
что вы выберете, созвон будет проводиться в формате 1 на 1 с Виталием, либо в группе до 4 человек
Дополнительные материалы и наработки
Вы получите все необходимые шаблоны и примеры, на которые сможете ориентироваться
Экспертная поддержка
Между созвонами вы всегда сможете задать свой вопрос напрямую Виталию или своему персональному менеджеру, и получить обратную связь по нему
Сложная информация простым языком
Никаких сложных терминов.
Подробно разберем каждую тему, и вам останется только все применить в своем бизнесе
Всё официально,
по договору
Перед началом работы мы
заключим с вами официальный договор, в котором будут
прописаны все условия
Скачать пример договора

Запишитесь на бесплатный разбор вашего бизнеса

После прохождения которого, вы:

Получите пошаговый план
развития вашего бизнеса
Поймёте, что мешает вам
достичь желаемого результата
Зададите все волнующие вас вопросы
по масштабированию бизнеса
и
получите на них исчерпывающие ответы
Разбор пройдёт в формате Zoom - встречи Продолжительность встречи – 1 час
Заполните форму
Чтобы мы могли связаться с вами для согласования даты и времени проведения разбора
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями обработки данных и политикой конфиденциальности

Часто задаваемые вопросы

Действительно ли разбор
будет бесплатным?
Да, разбор будет абсолютно бесплатным. На нем вы получите пошаговый план по кратному росту вашего бизнеса. А так же подробные ответы на все вопросы, которые
мешают в достижении ваших целей.
Куда обращаться,
если у меня есть вопрос?
Вы можете задать свой вопрос напрямую Виталию или своему персональному менеджеру
Почему Виталию
можно доверять?
За 6 лет Виталий с нуля построил компанию с годовым
оборотом – более 1 млрд руб., которая входит в ТОП 3 по объему сделок в своей нише по всей России. В штате компании работает более 100 сотрудников и их количество постоянно растет.
Сколько по времени длится
бесплатный разбор?
Разбор будет проходить в формате Zoom-встречи и будет длиться 1 час
Что будет после
проведения разбора?
После разбора вы можете самостоятельно внедрить все полученные решения, либо сделать это совместно с Виталием в личном или групповом формате
Могу ли я после разбора
поработать с Виталием лично?
Да, конечно. Вы можете поработать с ним лично 1 на 1, или в группе до 4 человек