Успешная стратегия роста и масштабирования бизнеса
Успешная стратегия роста
и масштабирования бизнеса
Более 10 лет в предпринимательстве
Оборот компании во время кризиса более 30 млн. ₽/мес
В 22 года стал руководителем отдела маркетинга
••• Бесплатный онлайн-интенсив от Виталия Рабаева •••
Бесплатный онлайн-интенсив от Виталия Рабаева
Антикризисный интенсив для тех, кто хочет воспользоваться возможностью для кратного роста и масштабирования и выйти из кризиса победителем
Для регистрации на мастер-класс введите свои контакты и выберите удобный мессенджер
Это интенсив для вас, если:
Не можете найти хороших сотрудников и наладить отношения между отделами, чтобы они могли выполнять задачи без вашего вмешательства
Вы устали от рутины и хотите делегировать
Многие процессы занимают у вас очень много времени, хотите найти способы их быстрого решения
Вы хотите автоматизировать бизнес
Боитесь, что во время кризиса ваш бизнес развалится, не понимаете как этого избежать
Вы не знаете, как ваш бизнес переживет кризис
Не можете найти слабые стороны своей компании, и способы их устранения для дальнейшего роста компании
Вы хотите найти точки роста своего бизнеса
Вы увязли в текучке, все ваши планы проваливаются, т.к. оказываются недосягаемыми
Вы не достигаете запланированных результатов
Снижаете расходы, ищете новые рынки сбыта, увеличиваете бюджеты на рекламу, но все напрасно...
Вы не знаете, как увеличить прибыль вашей компании
Отсутствие роста компании, попытки масштабирования провалились
Возможно вы часто сталкивались с проблемами:
01
Бизнес работает с минимальной прибылью или в минус
02
Конкуренты быстро растут и забирают основную часть рынка
03
Эмоциональное выгорание, вы устаете от своего бизнеса
04
Не хватает времени на решение всех задач
05
Плохие отношения с сотрудниками, не можете их замотивировать
06
За 2 часа на интенсиве вы узнаете:
Как начать заниматься стратегией развития, а не тушить пожары в компании?
Как перестать тонуть в операционке и делать все самому?
Пошаговый план «Как превратить хаос в стратегию развития»
Как автоматизировать бизнес-процессы в компании?
Первые шаги к масштабированию
ТОП-5 точек роста в компании
Как выйти из кризиса победителем? Руководство к действию
Ваши сотрудники, как основа роста бизнеса
Как планировать свое время, чтобы не выгорать?
На какие показатели обращать внимание при масштабировании бизнеса?
Ключевые подразделения компании — как они влияют на рост?
Война отделов: как подружить отделы маркетинга и продаж
Узнайте, как развивать свой бизнес в условиях кризиса
Зарегистрируйтесь на интенсив сегодня и получите бесплатный бонус себе в мессенджер.
Пошаговый план: «Развитие бизнеса в условиях кризиса»
Я разобрал основные способы масштабирования и развития компании в кризис
Научитесь эффективно руководить своей командой и делегировать
Ваш результат после интенсива
У вас появятся новые стратегии и возможности развития вашего бизнеса
Правильно выстроите работу отделов вашей компании и повысите их эффективность
Планирование и осознанное управление бизнесом, достижение поставленных целей
Четкий план по масштабированию и автоматизации вашего бизнеса
Если все оставить как есть, вы по-прежнему будете:
Бояться кризиса, что он способствует краху вашей компании
Терять деньги и время, ваш бизнес будет работать в убыток или с минимальной прибылью
Заниматься рутинными процессами, которые будут съедать большую часть вашего времени, а вы будете искать способы от них избавиться
Безуспешно искать хороших специалистов, которые помогут развить вашу компанию
в 22 года стал руководителем отдела маркетинга.
Виталий Рабаев
более 10 лет в предпринимательстве
оборот компании во время кризиса более 30 млн. ₽/месяц
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите бонус
Остались вопросы или
не понимаете как попасть на интенсив?
Политика конфиденциальности